编辑“方案評估”（章节）

== 方案評估的不同類型 ==
=== 獨立評估 ===
獨立評估(independent [[:en:evaluation|evaluation]])是評估者扮演發展評估計畫、進行評估過程、發表評估結果等主要角色。<ref name="ref5 " /> <ref name="ref3 " />

=== 參與或合作評估 ===
參與或合作評估(participatory or collaborative evaluation)是評估者與利害關係人([[:en:stakeholder (corporate)|stakeholders]])代表組成評估團隊，共同合作以進行評估計畫、實施與分析，但評估者在團隊中只是領導與諮詢者。<ref name="ref5 " /> <ref name="ref3 " />

=== 賦權評估 ===
[[賦權]]評估(empowerment evaluation)是一種方案評估的創新模式，主要在於鼓勵方案實務工作者先從自我決定做起，並有系統地協助提昇其方案規劃與執行的相關知能，進而能產生正向的結果循環。[[賦權]]評估的概念是立基在[[賦權]]與[[公民參與]]的理論架構，有訓練、促發、鼓吹、啟迪、解放(約束或限制)等五個面向。[[賦權]]評估與傳統評估方式的最大差異之處，在於以改善為最終目標、社區有權做決策、納入不同利害關係人的觀點、民主式的參與、社會正義取向、善用社區的知識及智慧、實證為基礎的策略、能力建構、組織學習、方案責信等十大原則。<ref name="ref7" /><ref >{{cite book |last= Fetterman |first= David M. |title= '' Foundations of Empowerment Evaluation '' |url= https://archive.org/details/foundationsofemp0000fett |publisher= Thousand Oaks, CA: Sage Publications] |year= 2001 |isbn= 0-803-95669-X }}</ref><ref >{{cite book |last= Fetterman |first= David M. |coauthors= Abraham Wandersman  |title= '' Empowerment Evaluation Principles in Practice '' |publisher= New York, NY: Guilford Publications] |year= 2005 |isbn= 1-593-85114-6 }}</ref><ref >{{cite book |last= Fetterman |first= David M. |coauthors= Shakeh Kaftarian & Abraham Wandersman  |title= '' Empowerment Evaluation: Knowledge and Tools for Self-Assessment and Accountability '' |publisher= Thousand Oaks, CA: Sage Publications] |year= 1996 |isbn= 0-761-90025-X }}</ref>