编辑“社会心理学”（章节）

==== 团体决策 ====
{{See also|{{Tsl|en|Group decision-making}}}}
团体决策是团体成员面对团体所遇到的问题，探寻问题解决策略的过程<ref name="ECNU"/>{{Rp|218}}。

===== 一般性问题 =====
团体决策的一般性问题主要有以下三种：<ref name="PKU"/>{{Rp|227-228}}
* 两类决策问题：智力问题和判断问题；
* 多数人和少数人对决策的影响：团体决策通常会选择多数人的意见，除非少数人的意见是由团体领导发出的或少数人对自己的意见极为坚持；
* 团体领导对决策的影响：团体领导的意见带有权威性。

===== 决策规则 =====
团体决策的规则主要有一致性规则{{NoteTag|1=即最终的团体决策受到所有团体成员支持。}}、优势取胜规则{{NoteTag|1=即最终的团体决策受到一半以上的团体成员支持。}}和多数取胜规则{{NoteTag|1=即在多个方案中没有显著占优势的方案时选择支持人数最多的方案。}}三种<ref name="PKU"/>{{Rp|229}}。

===== 决策方法 =====
团体决策的方法主要有[[头脑风暴法|头脑风暴]]、[[德尔菲法]]、{{link-en|具名群体技术|Nominal group technique|具名群体技术}}、阶梯技术<ref>{{Cite web |title=Stepladder Technique - Decision-Making Skills from MindTools.com |url=https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_89.htm |access-date=2021-07-22 |language=en |archive-date=2021-12-11 |archive-url=https://web.archive.org/web/20211211011234/https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_89.htm |dead-url=no }}</ref>和群体决策支持系统<ref>{{Cite web |title=群体决策支持系统 - MBA智库百科 |url=https://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BE%A4%E4%BD%93%E5%86%B3%E7%AD%96%E6%94%AF%E6%8C%81%E7%B3%BB%E7%BB%9F |access-date=2021-07-22 |language=zh-cn |archive-date=2021-12-11 |archive-url=https://web.archive.org/web/20211211014314/https://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BE%A4%E4%BD%93%E5%86%B3%E7%AD%96%E6%94%AF%E6%8C%81%E7%B3%BB%E7%BB%9F |dead-url=no }}</ref>五种<ref name="PKU"/>{{Rp|229}}。