编辑“社區諮商”（章节）

=== 以賦權促進個人、組織或社區的系統改變 ===
在社區諮商架構之下，透過[[賦權]]的實務過程可以逐漸讓無力感或邊緣化的個人、組織或社區更加察覺到在其生活脈絡中所產生的權力運作，並發展出能夠合理掌控生活或工作的技巧及能力，不侵害他人的權力，又能主動積極去支持其他群體[[賦權]]感的提昇，致使整體社區得以正向循環改變。

個人[[賦權]]的作法是增加個案發聲、[[公民參與]]、資源運用、[[社會支持]]、團隊合作等機會。組織[[賦權]]的策略是擴大參與決策、責任分擔、權力共享、同儕支持、等可能性。社區[[賦權]]的方式是增加資源可得性、政府資訊公開、多元差異的包容、參與公共政策、社區聯盟等。<ref name="ref1" /><ref name="ref8">{{cite book |last= Rappaport |first= Julian |coauthors= Edward Seidman |title= ''Handbook of Community Psychology'' |url= https://archive.org/details/handbookofcommun0000unse_p6h2 |publisher= Kluwer Academic/Plenum Publishers] |year= 2000 |isbn= 0-306-46160-9 }}</ref>